Merkityspöhinäansat
Johtamiskirjallisuuden kestosuosikiksi on erityisesti 2010-luvulla noussut merkitys (purpose). Monta todella tunnettua ja suosittua ismiä käsittelee sitä. Esimerkiksi Laloux ja Evolutionary purpose, Pink ja Autonomy-Mastery-Purpose-viitekehys sekä Sinekin ikivihreä Start with Why. […]
Lue lisääJohtamisen määritelmä
Havahduin pyöriväni tutun aiheen ympärillä ja palaavani aina vain pohtimaan samaa vanhaa pähkinää. Mitä johtaminen on? Pähkinän ratkaisu on osoittautunut itselleni hyvin vaikeaksi. Usein aiheeseen liittyvät ratkaisuehdotukset pikemminkin kuvaavat johtamiskäsitteen […]
Lue lisääMiksi strategiat epäonnistuvat?
Sparrailin hyvän ystäväni kanssa strategian luomiseen ja erityisesti strategiasuunnitelman toteuttamiseen liittyviä karikoita. Miksi niin monet strategiset ponnistelut ja toimeenpanot epäonnistuvat? Näiden keskustelujen pohjalta syntyi tämä kirjoitus. Monen strategian toimeenpano epäonnistuu, […]
Lue lisääEt pysty motivoimaan toisia!
Johtajana toimiessa vastaan tulee paljon ristiriitaisia tilanteita. Alaiset haluaisivat, että motivoisit heitä, mutta sitten yhtäkkiä huomaat, ettet tiedä kuinka voisit kaataa motivaatiota toisen niskaan. Oletko koskaan pohtinut, onko se edes […]
Lue lisääAllerginen huonolle asiakaspalvelulle
Olen todella allerginen huonolle asiakaspalvelulle. Se aiheuttaa näppylöitä ja kutinaa niin sisäisesti kuin ulkoisestikin. Tuntuu suorastaan hölmölle, että olemme muuttumassa palveluyhteiskunnaksi, mutta silti saamme aina vain harvemmin odotukset ylittävää asiakaspalvelua. […]
Lue lisääArvot ja kulttuuri syövät strategian alkupalana
Miksi yrityksillä on arvot? Ovatko ne sitä varten, koska muillakin yrityksillä on? Jokuhan tämän kopiointiketjun on aloittanut ja jokin tärkeä ajatus arvojen taustalla on oltava. Edelleenkin liian monen yrityksen arvoissa […]
Lue lisääStrategiana hyväntekeväisyys
Onko yritysten harjoittama hyväntekeväisyys yhteiskunnallisen vastuun kantamista vai kannattavaa liiketoimintaa? Otan askeleen kohti hankalampia ja monimutkaisempia aiheita. Katsotaan, mitä siitä tulee. Osakeyhtiölaki Aloitetaan sopan keittäminen osakeyhtiölakiin tutustumalla. Se onkin […]
Lue lisääMikrojohtaminen tappaa yrityksiä
Oletko koskaan miettinyt, millainen on lankoja liiakseen käsissään pitävä mikrojohtaja? Tunnistatko seuraavia esimiehen käytöksiä: – Esimies ei ole koskaan tyytyväinen tuloksiin. – Esimies ei ole ollut tyytyväinen tapaan tehdä asioita. […]
Lue lisääSalatiede nimeltä strategia
Strategialle löytyy mieletön määrä erilaisia määritelmiä. Asiasta on tehty niin monimutkaista ja salamyhkäistä, että jo pelkän strategia-sanan ja -käsitteen tutkimiseenkin tarvitaan omia tutkijaryhmiä. Strategiaa voisi kuvailla nykyisin hyvinkin kaksijakoiseksi. Ennen […]
Lue lisääEnsimmäisen seuraajan tärkeys
Tuli takatalvi keskellä helmikuuta. Tieliikennelaitos varoittaa kovasti autoilijoita liukkaudesta ja ruuhkan vaaroista. Erityisesti pääväylille se aiheuttaa heti normaalia enemmän jonomuodostelmia. Vanha sanonta väittää, että itse asiassa jonon muodostaa aina toisena […]
Lue lisää