kjuuti

Home / #johtaminen

Miksi strategiat epäonnistuvat?

Sparrailin hyvän ystäväni kanssa strategian luomiseen ja erityisesti strategiasuunnitelman toteuttamiseen liittyviä karikoita. Miksi niin monet strategiset ponnistelut ja toimeenpanot epäonnistuvat? Näiden keskustelujen pohjalta syntyi tämä kirjoitus. Monen strategian toimeenpano epäonnistuu, […]

Lue lisää

Et pysty motivoimaan toisia!

Johtajana toimiessa vastaan tulee paljon ristiriitaisia tilanteita. Alaiset haluaisivat, että motivoisit heitä, mutta sitten yhtäkkiä huomaat, ettet tiedä kuinka voisit kaataa motivaatiota toisen niskaan. Oletko koskaan pohtinut, onko se edes […]

Lue lisää

Allerginen huonolle asiakaspalvelulle

Olen todella allerginen huonolle asiakaspalvelulle. Se aiheuttaa näppylöitä ja kutinaa niin sisäisesti kuin ulkoisestikin. Tuntuu suorastaan hölmölle, että olemme muuttumassa palveluyhteiskunnaksi, mutta silti saamme aina vain harvemmin odotukset ylittävää asiakaspalvelua. […]

Lue lisää

Arvot ja kulttuuri syövät strategian alkupalana

Miksi yrityksillä on arvot? Ovatko ne sitä varten, koska muillakin yrityksillä on? Jokuhan tämän kopiointiketjun on aloittanut ja jokin tärkeä ajatus arvojen taustalla on oltava. Edelleenkin liian monen yrityksen arvoissa […]

Lue lisää

Strategiana hyväntekeväisyys

Onko yritysten harjoittama hyväntekeväisyys yhteiskunnallisen vastuun kantamista vai kannattavaa liiketoimintaa? Otan askeleen kohti hankalampia ja monimutkaisempia aiheita. Katsotaan, mitä siitä tulee.   Osakeyhtiölaki Aloitetaan sopan keittäminen osakeyhtiölakiin tutustumalla. Se onkin […]

Lue lisää

Mikrojohtaminen tappaa yrityksiä

Oletko koskaan miettinyt, millainen on lankoja liiakseen käsissään pitävä mikrojohtaja? Tunnistatko seuraavia esimiehen käytöksiä: – Esimies ei ole koskaan tyytyväinen tuloksiin. – Esimies ei ole ollut tyytyväinen tapaan tehdä asioita. […]

Lue lisää

Salatiede nimeltä strategia

Strategialle löytyy mieletön määrä erilaisia määritelmiä. Asiasta on tehty niin monimutkaista ja salamyhkäistä, että jo pelkän strategia-sanan ja -käsitteen tutkimiseenkin tarvitaan omia tutkijaryhmiä. Strategiaa voisi kuvailla nykyisin hyvinkin kaksijakoiseksi. Ennen […]

Lue lisää

Ensimmäisen seuraajan tärkeys

Tuli takatalvi keskellä helmikuuta. Tieliikennelaitos varoittaa kovasti autoilijoita liukkaudesta ja ruuhkan vaaroista. Erityisesti pääväylille se aiheuttaa heti normaalia enemmän jonomuodostelmia. Vanha sanonta väittää, että itse asiassa jonon muodostaa aina toisena […]

Lue lisää

    >> <<